Objectif

De nos jours, les manchettes médias font fréquemment référence à des situations embarrassantes pour les dirigeants, administrateurs et conseils d’administrations d’organisations québécoises de toutes tailles. Lorsqu’on y regarde de plus près, bien sur que le marché et l’environnement des affaires peuvent parfois s’avérer hostiles, mais il demeure que dans bien des occasions, les problèmes sont causés par des défaillances des processus de gouvernance et d’éthique des entreprises concernées.

Outils

Comment faire pour mettre en place des processus utiles et efficaces qui, ultimement, aideront à prendre de meilleures décisions et à créer de la valeur pour les propriétaires ? Comment faire pour rendre le travail de l’équipe de direction plus pertinent et leur permettre d’atteindre un niveau de performance supérieur ?

Expérience

Notre firme a développé une expertise en gouvernance et éthique des PME, basée sur plus de 15 années d’intervention au sein de nombreux conseils. Elle met à votre disposition un coffre remplis d’outils efficaces, de modèles éprouvés et de solutions réalistes qui vous permettront soit de mettre en place une saine gouvernance basée sur les meilleures pratiques, ou soit encore, de résoudre la majorité des problèmes et des dynamiques conflictuelles que l’on retrouve au sein d’un conseil d’administrations ou d’un comité consultatif.

Planification

Notre équipe d’experts vous accompagnera tant dans l’élaboration, que dans la mise en place de ces solutions. Ces dernières seront adaptées à votre contexte et ce, quel qu’il soit. Alors n’hésitez plus, joignez le groupe de ceux qui sont de plus en plus nombreux à profiter de l’expertise et du support d’un groupe d’aviseurs formé et dédié à la croissance de leurs organisations.

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